UZI：我现在心态超好的，只是不喜欢输的感觉，真的成熟了！

当然，心态超好以上是初步分析，心态超好具体情况还要通过相关案例来辅证，大家也可以尝试刷刷某个词的一些相关数值，来观察其在微信指数上的指数变化，来确定微信指定的算法原理。

更大范围的“合伙人”制度也正在复星和旗下企业的各个层级推广、喜欢输的感完善。”附梁信军告别信：觉真的成亲爱的复星同学们：尽管万分不舍，身体原因，在这里要跟你们暂时说声再见了。

这一路风风雨雨、心态超好胖胖瘦瘦，二十五年走下来，一路兄弟情谊，沉甸甸的。我已经十分满足了，喜欢输的感也因此，我对复星光明的未来更有期待。其中，觉真的成健康、快乐和富足”总资产同比增加28.8%，已超复星集团总资产的80.0%，并已成为复星最重要的利润来源，贡献逾76.0%。根据昨晚复星发布的最新年报，心态超好复星国际去年全年利润首次突破百亿元，达到102.7亿元，同比增加27.7%。我、喜欢输的感信军和阿汪都觉得，现在的复星可以说是“战将如云”，更加年轻、专业、有全球视野、富有企业家精神的同学层出不穷。

现在，觉真的成让信军先休息一下，觉真的成我、阿汪还有各位，继续为与我们休戚相关的每个人的健康、快乐、富足而向前走，继续把“助天下”的初心传递下去。现在我也在反省自己，心态超好是不是就像爬山，有时候我没有顾及大家是否疲惫，却一直望着更高的山峰，心里总想着跟大家一起往前走。所以从这一点来讲，喜欢输的感我们先做好一个地基，再盖房子，再来提供使用，是这样一个逻辑。

所以，觉真的成他们的优势很明显，短板也是很明显的。企业级用户有什么特征普遍来讲，心态超好在最早期阶段，心态超好新兴公司这类用户比较多，像我们系统偏向于中小企业，大概在100人左右，甚至是在一个部门进行使用。巨头与中小型公司的企业级服务有何不同BAT做这一块，喜欢输的感大多是从OA来切入的，喜欢输的感因为OA相对于企业来讲，是比较简单的，它的标准化程度很高，是较轻的应用，容易形成规模。所以一般来讲，觉真的成年轻创业者在2B领域创业难度非常大。

在企业级服务这一块，拿做SaaS来讲，表面上看是把传统的东西搬到了互联网上，但是本质上而言，是改造了它的运营模式、运用特征，特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。初创型企业把资金、人力、物力搭建在这个PaaS平台上，那对你的融资，以及后面的压力是非常大的。

比如说制造这一块，分为十几类不同的制造，每个应用都非常的复杂和不同，所以就需要一个很强大的专家团队，才能够把它应用起来。像一些标准的应用，像OA、CRM、HR这一块，都难以做到很高的收费，这也是在企业级市场难以实现盈利的重要原因。通过这几年的搭建，现在应该是一个最好的时期，也就是说在一个外围的环境中能够很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企业级服务上很优质的伙伴。所以在这一块来看，当客户用起来以后，你怎么样通过互联网的手段去长期地服务好这些客户，让客户在使用过程中源源不断地产生价值，并分享利益，达到与客户共同发展的良性状态，是非常关键的。

去年十月份，企业管理云服务商“理才网”宣布获得6亿元B轮融资，成为国内当前企业级服务领域最大一笔B轮融资，在资本寒冬格外引人注目。如何增强企业级服务的营收能力企业级服务做到盈利是非常非常难的，包括国外一些公司，有的做了10多年，也还在亏损的状态。第三个不同的地方是，2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。2C往往想出一个创意，抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

BAT的优势一是资金，第二是大量的C端用户，推出一个产品，传播的影响力还是比较大的。团队搭建了以后，换人很难干下去，所以在2B这块，应该是它的系统结构像一个整体的结合体，哪一点少了都不行，它更加复杂。

第二道坎，你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。往后面走，一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。

再加上像平安、阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。理才网的做法可能跟这个有很大的不同，它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。在中国也就是2014年正式起步，2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。所以在这一块来讲，国外的年轻人有很多方法可以第一时间去模仿，或者是填补标准化程度小的空白。 企业级服务近几年爆发原因1、移动互联网兴起在很长时间里，中国的企业级服务都处在一个比较痛苦和艰难的时期，也就是说企业的需求在之前一直远远超过产品的服务。通过互联网平台，构建一个生态，再在上面把应用碎片化，就是很好的思路。

理才网创始人陈谏作为中国HRSaaS领域资深老兵，曾任用友、金蝶等国内大型上市公司高管，先后主导了国内四代企业管理软件和互联网应用的研发。企业级服务产品如何推广运营最好的方式就是合作，在运营方面，你自己的整个体系建立起来以后，客户上来以后，你就需要在生态圈里不停地寻找跟你互补的团队，特别是创业型的团队。

为什么现在这么火呢?因为从2012年起，不论是BAT还有国内的其它企业，都在往这块布局，包括腾讯和阿里的一些平台，在大数据、应用系统以及技术设施上都比较完善。但是在专业的深度，不管是做产品还是做营销服务，基本上他们是比较欠缺的。

所以在这一块来讲的话，企业的需求是很旺盛的，只是现在找到了一种解决这种需求的思路。就像盖房子一样的，先盖了房子再盖地基，是有问题的。

我们先规划了一个PaaS，在这个PaaS平台上部署我们的水平应用、行业解决方案，还有C端怎么走，都已有成熟的思考。另外2C往往依靠个人创业就可以把公司逐步做起来，2B无论是从产品营销，还是市场、服务来讲，每个方面都需要很强的团队，这是两个不同的地方。2C和2B创业最大的差别在于，2B创业需要有非常多的经验，因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。那对于初创型的企业，我建议它的一个很好的想法、点子，是跟我们来进行合作，作为一个细分的应用。

但中国的企业各自为政，需求、运营特点、发展规模、运行方式上往往有很大的差异。2、资本市场催热目前来讲，企业级服务还是一片蓝海市场。

我们不是这样的，从2005年到2014年，近10年时间我们已经把整个企业级服务的蓝图规划出来了。企业级服务创业中容易碰到的几道坎核心还是产品，所以首先要把产品开发出来，这个产品不光是把功能实现，还是要客户真正喜欢的产品。

企业级服务有什么样的发展趋向普遍上来讲的话，很多公司都是想先做一个SaaS，然后再慢慢发展成PaaS。理才网这个项目，前前后后的投入估计在15个亿左右。

在PaaS平台的结构研究和分析上，差不多花了十年的时间，应用框架、底层技术等方面，积累了很多经验，这实际上在短期内很难完成。企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高，也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。第二个，你要对行业运营有深入了解。你要通过一整套可以落地的方案、方法论等去教育客户，在营销体系建设这块，中国还没有可以参考、学习的SaaS公司，这就需要我们在不断的实践中成长。

2B并不需要砸很多的钱，你只要把产品做好，客户能够感受到你的价值，口碑就起来了。所以这类企业的组织，或者业务系统相对比较简单，但它能够在我们平台上获取培训，继而搭建管理体系，包括测评、绩效、组织体系等。

我们平时都说一个伟大的公司，必须要有一个伟大的产品，所以这是第一道坎。到2016年，我们发现企业在使用某个模块的时候，在往深的方面走，很多的工具都已经在使用了，而且付费的意愿提高了很多。

一个企业要做到盈利的话，首先你要抓住客户的付费点在哪里，跟客户一起来分享价值。从2B来讲，并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。

Tags： 虎牙最新股权曝光：腾讯持股31.5% 李学凌持... 韩国：看彩灯 庆祝佛诞节 12属相哪个属相命好，有贵人帮，够努力 维修费找国会“报销”？美媒称美军基地频遭极端天气“袭击” 李泽楷女友住亿元豪宅 美媒：中国向委内瑞拉送援助物资 约200万套医疗用品 境外媒体：中国自信反击美国贸易霸凌 【速查】2019年小学入学服务系统使用手册 （非京）看这里！ 车企Q1成绩单出炉：长安亏损长城利润降六成 罕见!足协杯上演两门将直接对话 上港主帅豪言目标晋级 拯救"直男癌"审美！妹子们快让男票学学校草怎么穿衣服吧 国安做客哈尔滨仅带15名球员 韩国将再造3艘“宙斯盾”舰 具有拦截弹道导弹能力 成绩只能上专科，那还不如不上？家长别这样认为，大专... 亚洲文明新视野 | 小银针奏响中印文明交流新乐章 中国工程院院士候选名单公布 李彦宏、王传福入选 英媒：欧洲议会选举攸关欧洲未来 你陪我长大 我陪你“变老” 平成时代落幕！日本明仁天皇正式退位 阿联酋海域油轮遇袭各方说法不一 外媒：美伊误判风险极高  

转载：感谢您对网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处“来源演示站”。